仅仅半个月,林小雨(化名)对黑手机的态度就发生了天翻地覆的变化。
"以前我会跟朋友说黑手机质量不好,不要用。但现在,黑手机已经是我最重要的合作伙伴。"9月22日在接受记者采访时,她毫不忌讳地说。
林小雨是北京一家全网SP的副总,主管渠道。在过去的半个月中,她一直呆在深圳,完成
老总交给她的一项绝密任务——尽可能多地找到黑手机厂商,并与他们达成合作。
合作很简单:手机厂商把林小雨所在公司的增值业务预装到黑手机中,而作为回报,公司向手机厂商支付一笔可观的预付款,并与手机厂商对预装的增值业务收入分成。
林小雨任务完成得很不错。返回北京时,她交给老板一大堆合同,总预装手机的数量超过5万台。
不过,她仍然看得出来老板忧心忡忡。"我们已经落后了。"林小雨说,有的SP已经与黑手机合作超过半年了。
黑手机上的价值链
在林小雨看来,这是一个完美的双赢合作。
"SP发展新用户一直非常困难。"林小雨说,到目前为止,主要有4条通路——梦网和百宝箱的业务排名、群发、做广告宣传、做手机内置。"当然,用作弊手段强行扣费不算在内。"
移动排名令SP们又爱又恨——排名越靠前用户越多,但前几位一般都被少数实力SP牢牢把控。而群发和广告则属于高投入高风险的方法,在SP公众形象不佳的环境下,经常是花钱砸广告、做群发,而开通者却寥寥无几。
手机内置是一个可以接受的方式——花的钱比做广告少,但用户开通率要有保障得多。"用户一般都会对手机内置的东西更信任,而且在新买手机时也会有兴趣去尝试这些业务。"林小雨说,"目前一般内置业务都有10%以上的开通率,高的甚至接近30%."
然而,SP们真正做手机内置的并不多。"正规的手机厂商相对强势,他们要么不内置业务,要么只内置大SP的优势业务,即使愿意和我们合作,开出的价钱也非常高,预装费和分成比例让我们难以承受。"林小雨告诉记者。
于是,黑手机悄然成为SP们柳暗花明的第五条通路——他们对SP和业务要求不高,出价也合理,业务开通率过得去——这些足以令SP们狂喜。
林小雨很得意地告诉记者,她在深圳签下的几份合同,都低于目前市场上的普遍价格。
据她介绍,黑手机厂商一般要求两部分收益:一是预装费,现钱;另一部分则是根据实际的业务量进行分成,SP会在预装后向手机厂商提供一个查询业务量的监测后台,费用则在中国移动向SP结算后,SP向手机厂商支付。
"黑手机主要包括三码机(水货)、五码机(贴牌)和组装机,其中水货机的软件一般都已经写好了,所以只能做五码机和组装机。"林小雨说,这两种手机的内置价格也不同,"五码机属于品牌机,目标用户的消费能力相对较好,用户开通率一般要高一些,所以价格一般是1元/台起步,高的可以达到5元/台;而组装机的价格则一般在1元/台以下。"
分成的比例则相差不大。"一般都是五五分成,或者四六,SP拿大头,具体的比例看双方自己谈。"林小雨说,按照正常的开通率,平均每台手机的预装业务能产生接近1元/月的收入。除去与黑手机厂商的分成,只需要几个月SP就能把预装费挣回来。
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