新闻背景8月18日，中移动数据部组织20家SP以及诺基亚等部分终端厂商召开增值业务规划会议。根据会议上流出的一份会议纪要，中移动已经将手机视频确定为未来3G的重点业务加以培育和推广，与SP的合作分成比例更是提高至空前的5：5.此外，在这份内部纪要中，中移动还异常清楚地将“条码凭证”业务规划成3G的“杀手级”业务，并交由深圳卓望具体负责。

　　易观分析手机电视和二维码业务已被日本和韩国3G运营商的实践证明是成功的，不过这两类业务在中国面临着同样的问题——产业链的利益分配格局不明晰。

　　手机电视方面，当前国际上发展较好的业务都基于广电的DVB-H或DMB标准，这就意味着电信运营商只能充当终端接入平台的提供者，很难占据产业链主导地位。为此，日韩运营商向产业链上游的内容和网络环节扩张，例如SKT发射DMB卫星、NTT DoCoMo收购电视台的股份等。然而在中国，碍于广电与电信分业经营的限制，这种做法并不可行。

　　易观国际认为，这里的标准问题本质上是决定运营商产业地位或利益分配格局的问题。电信运营商需要在快速做大市场与掌控产业链之间抉择，而广电运营商、电信运营商和终端厂商之间的利益分配则需要从政策监管的高度加以协调。

　　二维码业务在日韩已有大规模的应用，我国在这方面也蕴藏着巨大的市场空间。不过，具有自主知识产权的国家标准直到今年7月才刚刚确立，中国移动缺乏可借鉴的经验。另外，二维码业务在国内尚未形成清晰的产业链，部分终端厂商处于观望状态，相关芯片、软件开发商和服务提供商的数量十分有限。

　　因此，运营商需要承担起产业组织和协调者的角色，通过建立的合理利益分配格局来广泛吸引国内外终端厂商加入，并提升产业链上游其他环节的积极性。

　　易观观点易观国际认为，手机电视的产业成熟度要高于二维码，但是两类业务都面临着产业链利益分配格局不明晰的问题，前者需要从政策监管的高度加以协调，而后者主要靠电信运营商自身的努力。